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韩城矿业象山矿井提高煤质“含金量”以质定产提效益

作者: 卫云龙     时间: 2020-10-15     点击: 查询中    分享到:

近期,韩城矿业公司象山矿井以提质增效为动力,将煤质管控作为重点工程来抓,以“多出煤不如出好煤”为目标,从原煤生产、筛选、化验、运输等环节入手,不断加强煤质管控力度,开展全员、全过程抓煤质活动,达到“以质定产”实现生产任务和经济效益同步增长的效果。

该矿按照“煤质就是产量、煤质就是效益”的思路,成立了煤质管理领导小组,充分利用广播站、电子屏、调度会、矿长办公会、班前会等多种方式广泛宣传抓好煤质的重要意义和工作措施,引导职工把提高煤质作为一项效益工程来抓,狠抓源头管理,强化过程管控,优化生产工艺,从生产源头和运输过程抓起,营造全员参与的氛围。

井下源头管控保煤质。该矿从生产源头抓起,针对各采掘工作面生产条件不同,严控三个采煤工作面的采高、水分、脏杂物清理、煤质监控、煤量管理,切实把好煤质管理的第一道关口,从源头上提高毛煤质量。在生产过程中,采煤区队结合地质变化,合理调整工艺,严格控制采高,严禁割顶底煤,减少顶底板破坏,减少矸石影响煤质;对遇断层、构造等地质条件比较差的特殊区域,及时制定顶底板排水管控措施;在薄煤层开采时,采取分装分运措施防止矸石混入,降低矸石、水、及杂物污染煤质。

同时,生产技术部严格按照地质预测预报情况,编制《煤质管理标准及考核评分办法》,每班对工作面进行巡视、抽查,将煤质指标分解到班组,与职工工资挂钩,做到每个环节、关口都有人管,真正把煤质管理制度、办法措施落实到位,确保煤质考核达标。针对原煤煤质低于4750大卡时,该矿通过程管控、调整生产量、分装分运、配备等方式达到配采的标准提高煤质,既保障了原煤质量,又保障了原煤产量。

地面过程管控提煤质。在“煤质异常”期间,该矿配备专职人员采取对井下各采面进行全面监控,紧盯现场条件变化,通过煤样抽检的方式对各工作面的情况进行仔细研究并制订合理配采方案,从毛煤、原煤、商品煤采样密度上加强管理、提高制样频率,保证采制化精密度;在筛分试验上,更换地面振动筛板,由原来的50毫米筛板更换为35毫米筛板,筛孔密度的减小,降低了矸石的占比,达到提升煤质的目的。

以质取胜树形象。在煤炭销售中,该矿坚持以市场为为导向,以化验结果指导生产和销售,及时掌握用户需求,科学安排、调整采掘接续及生产计划,做到协同运作,产销互动。截至820日,该矿煤质从4600大卡提升至4800大卡以上,通过近期到重点用户对象区域调研、走访,了解了用户的真实需求和动态,为客户“量身订制”精品煤,实现“稳固老客户、寻求新客户、保住大客户”的工作目标,促进矿井信誉和煤炭生产经营效益的提高。(卫云龙

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