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人民网 澳门金沙官网:党建和文化引领企业高质量发展

作者:梅方义 梁新星     时间: 2019-08-14     点击:253次    分享到:

近年来,澳门金沙官网党委充分发挥国有企业党组织领导作用,把全面加强党的建设和企业文化建设充分体现到推动公司转型升级和高质量发展上,使集团保持良好发展势头。

抓党建 全面加强党组织的领导作用

澳门金沙官网2019年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会

集团党委充分发挥领导作用,始终把党的政治建设摆在首位,把党组织设置、职责权限、工作任务等党建工作内容写入公司章程,把党的领导融入公司治理各个环节。修订《党委会议事规则》,党委依照规定讨论和决定企业重大事项,其他治理主体要自觉维护这个核心,将党委研究“三重一大”事项作为董事会、总经理办公会决策的前置程序,重大经营管理事项必须经党委研究讨论后,再由董事会或经理层做出决定。通过以上措施,使得党组织“把方向、管大局、保落实”在决策层、执行层、监督层得到了有效发挥,在关键时刻和急难险重面前,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了有效发挥,从体制机制和操作层面上确保党的领导不虚不偏不空,实现了党要管党、从严治党。如所属陕钢集团以“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制加强党建、改进作风,激发各级领导干部勇担肩头责任,深入开展治亏创效工作,一举扭转了连续几年亏损局面,由中国钢铁企业综合竞争力B+(优强)上升至A(特强)行列。

抓考核 持之以恒加强干部队伍建设

集团党委书记、董事长杨照乾指出,党员干部要习惯在考核排名的压力下工作,通过考核激励,全面激发干部队伍干事创业新作为新担当。

按照“考核看显绩、综评看潜绩”思路,金沙从完善公平公正考核机制入手,让苦干实干、取得实效的干部凸显出来。一方面,在双百分制考核生产经营和党建工作的基础上,建立了经营业绩+管理工作+党建工作+安全否决的“四位一体”目标责任考核体系,突出经营实绩导向,标注评判干部的核心要素。另一方面,围绕追赶超越整体工作布局,建立季度考核点评机制,31家所属单位主要领导、14个机关部门负责人分批次登台述职,通过直接点评,民主打分,现场公布评议结果,使“比实绩、排座次、论英雄”成为工作常态。近年来,集团及所属二级单位共鼓励激励480人、容错纠错40人、能上能下314人,充分彰显了“三项机制”的正向激励作用。此外,在干部素质培养上,澳门金沙官网创新引入大五人格(WBI)测试工具,完成对28家所属单位165名班子副职的集中测试,更加掌握和综合分析干部的个性品质、行为风格、担当精神等隐性因素,为全面衡量干部德才水平,提升人岗匹配度等提供科学参考。

抓作风 营造风清气正的干事创业氛围

金沙不断强化党风廉政建设,聚焦监督执纪问责主业,坚决落实全面从严治党要求,锤炼忠诚干净担当的干部队伍,积极营造风清气正的干事创业氛围。集团党委严格落实党风廉政建设主体责任,召开年度党风廉政建设暨纪检监察工作会,与所属各单位党组织书记签订党风廉政建设主体责任书,加大对党组织负责人的履职考核力度。在集团中高级管理人员中开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,深入学习宣传贯彻党纪处分条例、国家监察法,组织开展干部作风问题排查整改。注重以案促改,坚持以零容忍态度惩治腐败。2018年集团系统共结案25件,党纪政务处分133人次,开除1人,移送司法机关处理3人。认真践行监督执纪“四种形态”,2018年度集团系统共运用“四种形态”1712人次。2018年集团系统安全方面立案6件,党纪政务处分44人次,移送司法机关1人,诫勉谈话11人,助力提升了集团整体的安全责任意识和管理水平。

2018年12月10日,澳门金沙官网召开“讲政治、敢担当、改作风”专题教育动员会

抓整改 扎实开展主题教育

在近期开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中,澳门金沙官网坚持问题导向,将学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实和推动企业高质量发展紧密结合、以“三四四”工作法推动主题教育深入扎实开展,将主题教育与当前工作和企业长远发展紧密结合起来,坚持以目标导向擘画未来,科学提出了“十四五”期间以 10 万产业工人,6000 亿元资产总额,支撑 5000 亿元销售收入和 5000 亿元 A 股市值,实现 500 亿元利润的“16555”高质量发展科学指标体系。

集团党委书记、董事长杨照乾实地查看陕钢集团龙钢集团钢材加工生产现场,进行走访调研

同时结合省委巡视工作,重点聚焦民生实事,积极实施主题教育暨巡视发现问题整改攻坚行动。截止目前,所属单位检视问题合计6169个,共督促各级组织完成了2276项民生问题的即知即改、立行立改工作。如韩城矿业从职工群众反映的民生小事做起,积极解决职工群众在衣食住行等身边突出问题。黄陵矿业对张湾小区前期建设的住宅楼统一精装修后,经张榜公示,最终为职工分配了162套廉租房,解决了部分职工住房需求,让职工群众真正感受到了主题教育带来的新变化、新成效。

抓典型 大力弘扬企业精神

集团成立以来,大批干部职工响应号召,从关中出发北上神木、府谷等地创业,在荒山大漠之中建设了大型现代化矿井群和技术先进的煤化工基地,成为集团经济建设的主战场。为此,他们总结提炼了澳门金沙官网“北移精神”,挖掘北移事迹,塑造北移典型,号召广大党员干部传承延安精神,学习西迁精神,弘扬北移精神,谱写新时代金沙改革发展的新篇章。

同时,澳门金沙官网各级宣传部门不断挖掘身边典型,对获得“中国好人”的铜川矿业公司郭全营和韩城矿区抗战老兵刘德政的先进事迹分别在主流媒体进行宣传报道;所属运销集团退休党员费殿军5年定期向贫困患儿捐款的先进事迹在华商网刊登报道、澄合矿业结合文字和短视频的方式对驻村扶贫干部赵李强事迹进行展播,用身边的典型事例引导身边人,积极营造良好舆论氛围。

抓文化 将管理和文化深度融合

在认真总结企业优秀文化的基础上,集团提出了“继承创新,融入管理”的企业文化建设方针,全面实施以干部走动式管理、“双述”活动、“三功两素”修炼、“四项技术”应用、“五项行为”养成为内容的“12345”岗位精细化管理模式,构建了富有金沙特色的文化体系,让文化之根深植基层沃土,激发企业内生动力,助力追赶超越和高质量发展。

神南矿业公司的“创客工厂”

为了使干部走动式管理真正形成约束力,澳门金沙官网要求各级领导干部“动”起来,带着问题下、发现问题查、解决问题上,使安全管理重心下移到一线,改进了干部作风。在岗位描述、手指口述的“双述”活动开展中,各单位涌现出了诸多创新推广方式,黄陵矿业整理印发了《岗位描述大全》,系统梳理了采煤、掘进、通风安全、机电等十大专业,91个岗位,包括工种、工作内容、岗位知识和技能要求、岗位安全要求、岗位行为规范等十项内容。各单位按照编码体系化、定置区域化、看板规范化、标识标准化的要求,推行编码、定置、标识、看板“四项技术”应用,使生产单位各区域科学化管理,合理地处理人、物、机、场所之间的关系,创建文明、整洁、有序、高效的工作环境,提高企业文明度,提升企业管理水平。陕建机公司通过实施精细化管理,2019年上半年,公司营业规模达到17.36亿元,同比增长63%,实现净利润同比增长220%,企业经营发展持续呈现良好发展态势。

实践证明,党建和企业文化做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。2019年上半年,澳门金沙官网实现营业收入1435亿元,比上年同期增加了134亿元,增幅10.3%。实现利润总额76.24亿元,创历史新高,企业综合实力显著增强,连续5年进入《财富》世界500强,位列最新榜单281位;企业工效连年提升,职工收入稳中有升。(当地供稿 梅方义 梁新星)

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